Wie viel Fachkompetenz braucht eine Führungskraft? Und ist nicht auch Führung eine fachliche Kompetenz?
Kategorie: Leadership
Kommunikation ist King
Neulich habe ich in einem Vortrag vermeintlich sehr simple Wahrheiten zum Besten gegeben. Nämlich, dass wir Worte benutzen sollten, die unser Gegenüber nicht nur kennt, sondern auch richtig einordnet.
„Silke, das fand ich nicht gut!“
Mitarbeitende, die ihre Meinung sagen, sind uns oft unbequem – aber wichtig und gut, um bessere Entscheidungen zu treffen!
Ich weiß, was ich nicht weiß – und das ist gut so!
Es ist veraltete Denke, dass ein Chef oder eine Chefin „alles“ können muss, um erfolgreich zu sein. Das Gegenteil ist der Fall!
Das war schon immer so!
Kennt ihr diesen Satz? Ich kann ihn nicht mehr hören und ertragen.
Tue Gutes und rede darüber 😊
Einer meiner Haupttipps im Führungskräfte-Mentoring ist „Tue Gutes, und rede darüber“. Hier erläutere ich wieso.
Neue Kultur mit 3V-Führung: Verantwortung, Vision, Vertrauen
Das Thema Unternehmenskultur setzt für mich ganz oben an: Bei der Unternehmensführung.
Ich bin wieder da!
Vor knapp 2 Jahren habe ich meine Komfortzone verlassen. Was ist passiert und was kommt als Nächstes?
Nächste Schulung: Agiles Arbeiten?
Gibt es eine standardisierte Schulung bei der man am Ende ein Zertifikat erhält und sich „Agiler Mitarbeitender“ nennen darf?
New Work Recruiting…
Product Owner, Scrum Master, UX-Experten, Data Scientist… wie findet man die richtigen Menschen für solche Positionen?