Fach- vs. Führungskompetenz?
Wie viel Fachkompetenz braucht eine Führungskraft? Und ist nicht auch Führung eine fachliche Kompetenz?
Kategorie Leadership
„Das Projekt startet jetzt!“
In einem meiner Vorträge geht es um eine scheinbar einfache, aber entscheidende Frage: Verwenden wir Worte, die unser Gegenüber nicht nur kennt, sondern auch in unserem Sinne versteht?
„Silke, das fand ich nicht gut!“
Mitarbeitende, die ihre Meinung sagen, sind uns oft unbequem - aber wichtig und gut, um bessere Entscheidungen zu treffen!
Ich weiß, was ich nicht weiß – und das ist gut so!
Es ist veraltete Denke, dass ein Chef oder eine Chefin "alles" können muss, um erfolgreich zu sein. Das Gegenteil ist der Fall!
Das war schon immer so!
Kennt ihr diesen Satz? Ich kann ihn nicht mehr hören und ertragen.
Tue Gutes und rede darüber!
Einer meiner Haupttipps im Führungskräfte-Mentoring ist "Tue Gutes, und rede darüber". Hier erläutere ich wieso.
Neue Kultur mit 3V-Führung: Verantwortung, Vision, Vertrauen
Das Thema Unternehmenskultur setzt für mich ganz oben an: Bei der Unternehmensführung.
Ich bin wieder da!
Vor knapp 2 Jahren habe ich meine Komfortzone verlassen. Was ist passiert und was kommt als Nächstes?
Nächste Schulung: Agiles Arbeiten?
Gibt es eine standardisierte Schulung bei der man am Ende ein Zertifikat erhält und sich "Agiler Mitarbeitender" nennen darf?
New Work Recruiting…
Product Owner, Scrum Master, UX-Experten, Data Scientist… wie findet man die richtigen Menschen für solche Positionen?
So funktioniert Mitarbeiter-Motivation für mich
„Wie kann ich meine Mitarbeitenden besser motivieren?“ Dieser Frage habe ich mehrere Wochen verstärkt nachgespürt.