
Fach- vs. Führungskompetenz?
Wie viel Fachkompetenz braucht eine Führungskraft? Und ist nicht auch Führung eine fachliche Kompetenz?
Klare Gedanken. Neue Wege. In meinem Klartext-Blog teile ich berufliche Beobachtungen und persönliche Geschichten – über Führung, Kommunikation, Digitalisierung, Zusammenarbeit und Veränderung, aber auch über Alltägliches, Privates und Amüsantes. Offen, transparent und mit dem Ziel, zum Nachdenken, Schmunzeln und Neudenken anzuregen.

Wie viel Fachkompetenz braucht eine Führungskraft? Und ist nicht auch Führung eine fachliche Kompetenz?

In einem meiner Vorträge geht es um eine scheinbar einfache, aber entscheidende Frage: Verwenden wir Worte, die unser Gegenüber nicht nur kennt, sondern auch in unserem Sinne versteht?

Mitarbeitende, die ihre Meinung sagen, sind uns oft unbequem - aber wichtig und gut, um bessere Entscheidungen zu treffen!

Es ist veraltete Denke, dass ein Chef oder eine Chefin "alles" können muss, um erfolgreich zu sein. Das Gegenteil ist der Fall!

Oft werde ich im Mentoring gefragt, welchen Job ich zur besseren Vereinbarkeit von Kindern und Karriere empfehle.

Kennt ihr diesen Satz? Ich kann ihn nicht mehr hören und ertragen.

Einer meiner Haupttipps im Führungskräfte-Mentoring ist "Tue Gutes, und rede darüber". Hier erläutere ich wieso.

Das Thema Unternehmenskultur setzt für mich ganz oben an: Bei der Unternehmensführung.

„Es gibt einen besonderen Platz in der Hölle für Frauen, die andere Frauen nicht unterstützen.“ (Madeleine Albright)

Vor knapp 2 Jahren habe ich meine Komfortzone verlassen. Was ist passiert und was kommt als Nächstes?

Das Verlassen der eigenen Komfortzone eröffnet manchmal neue Wege, die man so eigentlich nicht geplant hatte…

Egal ob Solopreneur*in oder Angestellte*r: Im Homeoffice trifft es uns alle, das Problem der besseren Selbstorganisation.